輝龍集團袋籠工廠升級之年

2020 輝龍集團袋籠工廠升級之年

——袋籠工廠工藝部韓智

2020年對于全國乃至全球都是災難性的一年，新冠病毒來勢洶洶，對此根據我們袋籠工廠夏總對于生產經營的要求:快速對設備進行改造升級，力爭效率能比肩其它同行，有計劃地進行升級，爭取在產能產出上有新的突破，提升競爭力，降低生產成本!

對此我們內部進行探討研究決定

1、車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護和保養!設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要設備在日常操作中容易出現的問題，確保主要配件隨用隨有，并督促車間做好設備的日常維護保養工作，做好檢修、使用、維護、檢查一條龍的工作;加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調整，確保生產的連續穩定。做好生產設備檢修的記錄，對設備出現的問題進行匯總分析和預防，做到心中有數，以此來降低設備故障率，提升設備使用率，降低設備折舊和維修成本。

2、技術部和生產部要有預見性地提出檢修計劃;根據工廠年度培訓內容，設備管理員要結合自己的實踐經驗對車間班長進行設備技術培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。為此，夏總也為我們核心團隊人員列出了今年的內訓和外訓的計劃，從溝通執行，精益生產，品質控制，產品應用、采購、統計分析等多方面提供專業培訓課提升團隊的綜合實力。練兵、強兵，是我們今年在人員技能提升上最重要的核心工作。同時對于提升我們個人的能力也是難得的機會。

3、及時了解市場信息，發現適用新設備時，及時計劃應用，提高產能，減少人工成本!在夏總的帶領下，我們去到設備供應商學習，看了設備商正在研發的自動套圈和自動穿筋機，預計6月中旬可以試用，我們準備試用設備商的自動穿筋機和自動套圈機。有機硅爐自動線升級改造，獨家改造裝框升降平臺，改造直線機自動落鋼絲等能提高效率的舉措，已經在一一進行，并對生產現場重新布局，以減少搬運，為生產搶回時間，降低人工費，提升效率，進而提升快速交貨能力。組建工藝改造團隊，對于生產中出現異常情況時，可快速處理，預防并確保生產的正常和連續性。

4、通過設備升級以及工藝改進提升產品品質，更好的滿足客戶的要求，提升我司袋籠產品在國際上的競爭力，是我們核心團隊的追求。