輝龍過濾集團-籠骨項目完成股份制改造

廣德輝龍環保科技有限公司籠骨項目已于2018年6月完成股份改制,由夏寧任該項目經理。通過股份改制，余總梅總充分授權項目負責人運營整個項目，項目負責人每月公布項目財務報表，對項目盈虧負責。

2017年籠骨項目平均產能不高人員結構參差不齊，現場管理相對不夠完善。再加上訂單不足，導致工人工資低，流動率大，記得2017年總經辦首次到安徽工廠開月會的時候,工人們問我好幾次的一個問題:我們安徽工廠是不是準備關閉了?聽到同事們這樣認為的時候，我作為生產系統的主要負責人感到挺驚訝，我回答他們，安徽工廠是輝龍過濾集團的主要生產基地，不存在停產的可能，同事們安心的保質保量的做好生產任務就可以了，其他的問題我們總經辦會逐力協同公司解決。

2018年6月通過股份改制，人員結構方面重新做調整，分工明確，選聘一些優秀的年輕成員加入，同時分步驟實施整體計件，工序計件，實行多勞多得:每月設立評選優秀員工獎;設立主力工人和普通工人的評選機制;設立工齡獎;設立滿勤獎機制:設立質量獎懲機制，推行全員品質;

設立每月團隊獎，當團隊達到每月設立的生產目標后集體組織活動。據數據統計，計件實施以來員工平均收入每月平均提升15%，預計近期收入會提升到30%左右。6月份實施股改以來，每月產量較2017年平均月產能提升了近3倍，7月份的目標產值較2017年翻4倍。

以往訂單不足問題，目前已經初步得到解決，通過與同行合作，與輝龍集團旗下的上海公司，廣州公司美國公司，廣德除塵項目，通力合作，截止到6月，籠骨現有生產訂單已經出現供不應求，并在持續增加設備和人員的投入以擴大產能。近期上海銷售公司與籠骨項目合作經過3個月的努力終于拿下國外一家大客戶首批訂單已下，此客戶年度訂單預計是我們2017年訂單總額4-6倍不等，其他在談意向國內外客戶訂單總額是2017年的訂單總額的8-10倍2018年現有年度訂單總額是2017年的4-5倍，在談預計年度訂單總額約是2017年的13-15倍?；\骨項目有望成為輝龍集團產值最大的項目。

關于設備和技術方面:目前我們生產國內外各種籠骨的設備在6月份已經基本全部配套齊全，包含扁籠骨系列，圓籠骨系列，星型籠骨系列，插入式籠骨，卡入式籠骨等。并且項目有專人負責設備技改維護，并持續改進與更新現有生產設備。就目前我們的設備而言，在國內算得上是數一數二配套齊全的。并選聘了一批優秀的生產技術人員，包含:生產和技術經理，車間一線主管人員，設備維護專員，品質專員，生產操作領班，后續還會主導開發新型籠骨。

關于品質方面:目前我們有專人負責檢驗，同時也有總部品質作為支撐，生產內部推行全員質量，下工序為上工序的檢驗方，上工序對下工序負責，出問題的實行處罰，發現問題的進行對等獎勵。同時配套有檢驗室，相關檢驗設備，檢測平臺等。董事長余總經常強調，輝龍品牌不做以次充好，只做高品質的產品。項目負責人也是品質工程出身，對于品質的要求也是格外注重。

現場管理方面:生產現場因為焊接，鋼絲切斷，噴涂粉塵等原因5S-直難以做到一個較好的狀態，經過此次人員結構調整現場由生產班長全權負責監督執行，劃定區域責任人，明確5S要求，實施看板管理，對于區域重新劃分調整并標識。

展望未來，客戶關注的核心在產品本身，我們將以品質為基礎，將輝龍公司的籠骨打造為輝龍品牌下最具競爭力的產品之一，先做精再做大力爭將輝龍籠骨做到品質最優，品種最全，服務最佳，規模最大，將攜手各個分公司，同行，客戶共同將輝龍籠骨推向國內外。

輝龍安徽工廠籠骨項目部誠邀各位公司內部同仁，同行，客戶朋友們前來參觀考察指導，我們共同攜手共創美好的明天!